Unser Code of Conduct
Ziele
An folgenden Zielen messen wir, ob wir erfolgreich sind:
- Wir möchten, dass unsere Kunden zufrieden sind und sich jederzeit wieder für POST entscheiden.
- Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen so gerne für POST arbeiten, dass sie das Unternehmen jederzeit einem Freund empfehlen, der Arbeit sucht.
- Wir möchten, dass unser Unternehmen nachhaltig arbeitet und damit einen Beitrag dazu leistet, diese Welt besser zu machen.
- Wir möchten als Unternehmen einen Gewinn machen, den wir uns durch gute Leistungen verdient haben.
Werte
Diese Werte bestimmen unser gemeinsames Handeln:
- Alle tragen für das Erreichen der Ziele eine Verantwortung; damit sind auch alle aufgefordert im Rahmen ihrer Tätigkeit Entscheidungen zu fällen.
- Der Mut, außergewöhnliche, kreative Lösungen anzustoßen, ist ein Wert, der uns erfolgreich macht; die Problemanalyse kommt nicht zu kurz, aber wir definieren uns selbst als handlungsorientiert.
- Respekt vor dem anderen ist eine unverzichtbare Grundhaltung; das beinhaltet ein direktes, ehrliches, aber wertschätzendes Feedback und das Anerkennen der Leistung anderer.
- Das Erreichen unserer Ziele ist eine Gemeinschaftsarbeit; nicht der Einzelerfolg, sondern der Erfolg des ganzen Teams steht im Vordergrund.
Verhalten
- Wir bereiten jede Information so kurz und präzise wie möglich auf und reichen diese ausschließlich an Personen weiter, die diese benötigen. Dabei orientieren wir uns an dem E-Mail-Knigge.
- Wir reagieren auf jede Information kurzfristig. Wenn wir noch nicht auskunftsfähig sind, bestätigen wir zumindest den Erhalt der Information.
- Gemeinsam festgelegte Informationsformate, wie Stand-up-Meetings, Teamleiter-Runden, Warm-up etc., haben einen hohen Stellenwert. Wir nehmen vorbereitet daran teil. Absagen sind die Ausnahme.
- Wir holen alle Informationen, die wir benötigen, so rechtzeitig ein, dass der Arbeitsfluss nicht ins Stocken gerät.
- Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten sind gut ausgebildete Menschen. Das Erwerben aller für meine Aufgabe notwendigen Fähigkeiten ist im Interesse jedes Einzelnen, genauso wie die Hilfestellung für Kollegen und Kolleginnen. Für die Führungskräfte gehören die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu ihrer wichtigsten Aufgabe.
- Unsere Führungskräfte erkennen rechtzeitig Konfliktpotential, analysieren ggf. die dahinter liegenden strukturellen Gründe und moderieren alle Beteiligten bei der Konfliktlösung. Wenn dies nicht möglich ist, treffen sie eine Entscheidung und verdeutlichen diese.
- Das Geben von Feedback, also Lob und Kritik, ist unbedingte Aufgabe einer Führungskraft. Dabei wird der Schwerpunkt auf das Lob gelegt. Zu diesem Verhalten gehört auch der wertschätzende, aber auch zieldienliche Blick auf die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
- Unsere gegenseitige Ansprache ist respektvoll, verbindlich und berücksichtigt die Arbeitssituation des anderen.
- Wenn Fehler passieren, suchen wir gemeinsam nach der Ursache und finden Wege, wie wir es künftig besser machen können.
- Das Einhalten von Zusagen, Absprachen und Terminen ist Zeichen unserer Wertschätzung und ist darum verbindlich. Ist dies einmal nicht möglich, ist die andere Person zu informieren, sodass sie ihrerseits noch handlungsfähig ist.
- Vorschläge und Ideen – auch und gerade scheinbar „verrückte“ Gedanken – sind erwünscht. Wir gehen also auf unsere Partner im Unternehmen nicht nur mit Problemen, sondern auch immer mit Lösungen oder zumindest Ansätzen zu. Auch unabhängig von einer konkreten Situation sind Verbesserungsvorschläge, neue Produktideen oder andere Verfahrensweisen willkommene Beiträge, was jedoch nicht heißt, dass diese immer umgesetzt werden.
- Wir halten uns an vorgegebene Prozesse. Wenn dies ausnahmsweise nicht möglich ist, informieren wir die Verantwortlichen vorher darüber.
- Informationsgewinnung und Informationsweitergabe erfolgt über die dafür vorgesehenen vorhandenen und zukünftigen Formate.
- Bei der Delegation von Aufgaben stelle ich sicher, z. B. durch Nachfragen, dass die andere Person diese Aufgabenstellung verstanden hat.
- Wir gestalten den eigenen Teilbereich im Prozess jeweils so, dass die nachfolgenden Bereiche gut anknüpfen können.
Unser Standort
Was unsere Mitarbeiter berichten
Häufig gestellte Fragen
Du suchst dir deine gewünschte Stelle heraus und gibst deine Kontaktdaten an. Ein Anschreiben und Lebenslauf sind nicht zwingend nötig, können aber optional beigefügt werden.
Wenn du alles korrekt ausgefüllt hast, melden wir uns schnellstmöglich bei dir.
Sobald die Bewerbung bei uns eingegangen ist, melden wir uns telefonisch innerhalb der nächsten Tage bei dir. In diesem 15-minütigen Telefonat finden wir gemeinsam heraus, ob du grundsätzlich in unser Team passt. Anschließend vereinbaren wir einen Termin für ein persönliches Kennenlernen.
Für das Bewerbungsgespräch bitten wir dich, deine Qualifikationsnachweise wie beispielsweise Abschlusszeugnisse deiner Ausbildung oder relevante Weiterbildungen mitzubringen. Falls vorhanden kannst du auch gerne einen Lebenslauf mitbringen.
Du erhältst die Gelegenheit, unser Unternehmen näher kennenzulernen und Einblicke in verschiedene Abteilungen zu gewinnen. So siehst du, wie wir arbeiten, und lernst die ersten Teamkollegen kennen.
Wir besprechen deine beruflichen Perspektiven und Punkte wie Gehalt, Arbeitszeiten sowie Urlaubstage. Ziel ist es, dass du bestmöglich über deinen zukünftigen Job informiert bist und wir herausfinden, ob du dafür geeignet bist.
Unsere Unternehmenswerte sind Verantwortungsbewusstsein, Respekt und Teamwork. Wenn du gerne unter solchen Werten arbeitest, passt du zu uns ins Team!
In der Regel erhältst du bereits direkt nach dem Gespräch vor Ort eine Rückmeldung. Andernfalls werden wir uns schnellstmöglich bei dir melden.
Wenn du einen sicheren Arbeitsplatz suchst, in dem du dich weiterentwickeln kannst, dann bist du bei POST Industrie richtig!
Michael Garner HR-Manager